Ayuda en crisis empresarial

Consultoría en Crisis Empresarial

Ayuda en crisis empresarial – Best Empresarial ha incorporado un departamento dedicado exclusivamente para la ayuda en situaciones criticas. Primero, este departamento actuará con urgencia y rapidez en situaciones muy difíciles y casi desesperadas para la supervivencia de la empresa. Segundo, se trata de evitar que embarguen sus bienes personales y empresariales presentes y futuros.

Finalmente, una empresa que se encuentra en una situación comprometida puede decidir endeudarse todavía más. En base a un plan estratégico bien definido, se puede llegar a una salida positiva. Nuestros expertos le asesoran para encontrar diferentes fuentes de financiación.

Detalles de los servicios

Le ayudamos a promover las acciones posibles para atenuar el impacto por los daños y perjuicios derivados de una situación de insolvencia. Actuamos antes del concurso de acreedores si se da el caso. Las principales direcciones de actuación son:

– Primero – reducir el endeudamiento de la empresa.
– Segundo – re-financiar deuda si se da el caso.
– Tercero – reducir los gastos y aumentar las ventas. O por lo menos mantenerlas en un nivel aceptable.

Aparte de la situación financiera de la empresa existen otros aspectos igual de importantes. Así mismo, se deben incorporar nuevos productos y servicios si el contexto de la empresa lo requiere. Se deben tomar las medidas adecuadas para mantener los clientes existentes. Vamos a preparar un plan comercial para captar nuevos clientes. No debemos olvidar la formación de los empleados. Es muy importante tener personal con un nivel muy alto de conocimientos profesionales.

Es fundamental tener un nivel alto de confianza en la recuperación de la empresa. Todo el personal de empresa debe estar convencido que los problemas se pueden solucionar. Primero, el gerente !

Otro aspecto que vamos a analizar es la gestión de la empresa. Se trata de un elemento clave. Vamos a generar un informe especial para este tema. Y vamos a corregir los errores de estrategia empresarial, si las hay.

Por lo general, se trata de una situación imprevisible e inesperada. La carencia principal es la falta de tiempo y de información. Todo esto con nuestra experiencia y conocimiento, en definitiva, genera riqueza para su empresa

Informe mensual y seguimiento

Por esta causa es fundamental tener un informe mensual con la situación financiera de su empresa. De esta forma evitamos las crisis y tomamos las medidas necesarias con tiempo. Prevenir las situaciones de crisis es fundamental. Teniendo la imagen exacta de la situación podemos elaborar muy rápido un plan de contingencia para solventar los problemas que se plantean. La empresa deberá comunicar todas las medidas adoptadas a todas las personas implicadas.